景逸策略车企造船、动画公司“做”手术，跨界成功关键是什么

几则新闻，读起来颇有意趣。

知名车企跨界造船，不仅把成本打了下来，还造出国内首个获中国船级社权威认证的内河电动船。

以调味品为主业的企业，凭借对家庭饮食场景的深刻理解，成功进入智能终端领域，为智慧生活献上健康“大餐”。

动画公司能做动画，也能“做”手术，以动作捕捉技术为“桥”，成为跨越娱乐与医疗两个领域的“通才”。

小车到大船、小料到“大餐”、小动画到大健康，智能化转型浪潮中，跨界发展蕴含将“小材”委以“大用”的密码。

跨界的基点是“家底”。车在路上跑，船在水上游，看似“各行其道”，但发展根基“殊途同归”——都以电池为心脏。电动船的电池组容易热失控，安全性成为薄弱环节。而新能源汽车的电池技术更完备、路线更成熟，扎实“家底”让企业得以跨界适应“两栖”、拓宽道路。

同理，动画企业“走近”手术台，也是立足老本行开拓新场景，形成比较优势、解锁新赛道。转型升级不一定要从头再来，“家底”本身就是解锁新发展的钥匙。

跨界成功的关键在于找到“契合点”。“小材大用”行得通，就是因为自身所长与行业所需“一拍即合”。水运能力不足，车企积极行动填补市场缺口。人体难透视，动画孪生技术可提升诊治“眼力”。

跨界的本质在于跳出问题寻解法，以他山之石攻玉。释放“1+1>2”的效能，就不能够满足于简单叠加，而应推动优势与现实深度嵌合、融合。善用联系的眼光进行分析，既知己，又知彼，还识势，才能在不同领域间创造“链接”，解锁发展新路。

除了企业转型，跨界也带来产业升级的启示。“十五五”开局之年，重在承前启后，夯实基础、拓展优势、破除瓶颈。跨界思维对此有何借鉴？

以老育新，老牌产业也能跨界新兴领域。煤炭制成油，破解航天燃料稀缺之困，以绿色清洁之力助力火箭上天；炼成丝，解锁更高性能，以“千钧一发”牵引巨轮；还能化为餐盒、变为玩具。煤炭在千行百业新生，是对“传统产业改造升级，也能发展新质生产力”的生动诠释。

发展新质生产力，重在因地制宜。“因地”就是深扎根系，“制宜”就是伸展新芽。殷实“老家底”，适配“新赛道”，不同产业顺畅衔接、协调发展，才能在智能化、绿色化、融合化的方向上稳步前行。

要“跨”，更要“融”，“融化”边界、“融合”分野。“增强宏观政策取向一致性和有效性”，打通全局视野与区域视角；“发展各具特色的县域经济”，推动城乡融合，让生产生活要素顺畅流动；上海张江、安徽合肥“两心同创”，大飞机产业集群跨区“起飞”，长三角跨区域协作推动三链融合……融则通，通则达。从5万公里高铁网弥合“发展时差”，到“钢铁驼队”引导腹地变前沿，打通地理阻隔、条块分割，才能爆发出跃升的凌空之力。由此而言，“跨”意味着视角、思路、脚步要超脱“一亩三分地”，“融”出活力奔涌的更广疆域。

平台企业进军制造业，从智造到智驾的全链路深度融合，让新能源汽车不断驶入新境界；政协委员献智“第二界别”，着眼全局、思路更广，“跨界引智”提升建言质量；小红书变身“对账簿”，跨国界交流深度开展，可亲可敬可爱的中国形象更加深入人心……跨界，跨出各领域的新前景、新气象。

让“小材”成“大用”的背后，是敢于斗争的战略清醒、勇于创新的战术运筹。从舒适区挺身而出，在陌生地带迎难而上，一定能以万马奔腾的创造氛围，开创马到成功的活跃局面。

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